Nos services

Neuf expertises complémentaires, conçues pour répondre aux défis contemporains des organisations publiques, privées et de la société civile.

Domaines d'expertise

Une approche rigoureuse, adaptée au contexte local et aux standards internationaux.

01

Médiation, arbitrage & négociation

Résolution amiable des différends, conception de clauses compromissoires, conduite de procédures d'arbitrage et facilitation du dialogue entre parties, dans les contextes inter-entreprises, communautaires et institutionnels.

02

Conseil, coaching & formation

Accompagnement individualisé des dirigeants, renforcement des capacités managériales, formation continue adaptée aux besoins et mise en place de parcours de montée en compétences pour les équipes.

03

Gestion des conflits & peace building

Analyse approfondie des dynamiques conflictuelles, conception de stratégies préventives, médiation communautaire, reconstruction du tissu social et accompagnement des processus de réconciliation.

04

Gouvernance & développement local

Conseil en gouvernance territoriale, accompagnement des collectivités locales, appui à la participation citoyenne, renforcement des capacités des élus et structuration des politiques publiques locales.

05

Prévention de l'extrémisme violent

Analyse des facteurs de radicalisation, conception de programmes de prévention et d'insertion, formation des acteurs communautaires et accompagnement psychosocial des populations à risque.

06

Genre & inclusion

Promotion de l'égalité des sexes, autonomisation des femmes et des jeunes, inclusion des personnes vulnérables, lutte contre les discriminations et appui aux politiques d'équité.

07 ★

Gestion de portefeuille (Nouveau)

Pilotage et optimisation d'un ensemble de projets ou de programmes : planification stratégique, allocation des ressources, suivi des indicateurs de performance, reporting consolidé et accompagnement à la décision pour les directions générales et les bailleurs.

08 ★

Gestion de projet (Nouveau)

Conduite de projets de bout en bout : étude de faisabilité, cadrage, montage institutionnel et financier, planification opérationnelle, gestion des risques, mise en œuvre, suivi-évaluation et capitalisation des acquis.

09 ★

Revue à mi-parcours (Nouveau)

Évaluation indépendante à mi-parcours d'un projet ou programme en cours : analyse de la pertinence, de l'efficacité, de l'efficience et de l'impact, formulation de recommandations opérationnelles et réajustement stratégique.

Nos valeurs ajoutées

Ce qui fait la différence dans chacune de nos interventions.

Intervention sur site
Accompagnement opérationnel
Résultats mesurables
Stratégie & formation
Recommandations réalistes

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Parlons-en. Nous vous proposerons un accompagnement sur mesure, adapté à votre contexte.

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